Минималната заплата за работещите в концерти няма да реши ключови проблеми, предупреждават експерти

Появата на стопанската система на концертите повдигна алтернатива пред политиците през последното десетилетие – по какъв начин държавните управления могат да подсигуряват правата на служащите в концерти, като в същото време не упорстват финансова тежест за потребителите?

Британска Колумбия е най-новата пълномощия, която се пробва да откри баланс, със закон, който би трябвало да влезе в действие тази есен, който основава минимална заплата за работещите в концерти. Онтарио и други райони по света изследват сходни ограничения.

Някои специалисти и покровители обаче не са уверени, че политиката би трябвало да се отразява в Канада.

Моше Ландър, икономист професор в университета Конкордия, сподели, че в случай че законът удари долната линия на фирмите, те може да отвърнат на служащите.

„ Това, което евентуално ще се случи в отговор е, че в този момент внезапно, в случай че служащите са ще би трябвало да ви се заплаща повече, не се изненадвайте, в случай че тези компании се върнат и предефинират каква е вашата работа или когато ви класифицират като работещи като метод да се опитате да намалите тези разноски “, сподели той.

Считано от 3 септември, новите разпореждания в Британска Колумбия ще дефинира минимална заплата от $20,88 на час за по този начин наречената „ концертна работа “. Разпоредбите също ще слагат чиновниците, основани на приложения, в обсега на WorkSafeBC.

Но Дженифър Скот, президент на Gig Workers United, сподели, че новият закон има един огромен минус: той ще се ползва единствено за интервали, когато служащ е приел предопределение, а не за престой сред работните места.

„ Минималната заплата е минималната заплата за ангажирано време “, сподели Скот.

„ Приложения като Uber са определили ангажираното време като времето, когато служащият има храна в раница или пасажер в кола или им е предоставена доставка и са на път за ресторанта. Не цялото време сме на работа. “

Скот сподели, че това не регистрира цялото време, което чиновниците на концертите прекарват в работа за тези компании.

“ Като отида на работа и вляза, очаквам поръчки. Аз съм на работа. Но приложенията не включват това в изчислението на „ времето на ангажираност “.

Ще усетят ли потребителите щипката?

Лендър сподели, че до момента в който в кратковременен проект политика като тази няма да има неотложно влияние върху цените на храните в заведенията за хранене, тя в последна сметка може да докара до прилепяне на заведенията за хранене от софтуерни компании.

“ Има известна степен на неотстъпчивост в тези контракти (между компании и ресторанти), че те не се предоговарят непрекъснато с заведенията за хранене, които обслужват, само че сигурно, когато получат късмет да предоговорят, те ще кажат – добре, вие ще поема част от това, ” сподели той.

Това може да принуди заведенията за хранене да постановат по-високи разноски.

„ (Те могат да кажат), в случай че не ви харесва, намирате собствен личен метод да доставяте храната си на клиентите си или пробвате и измислете метод да ги върнете (клиентите) назад в ресторанта “, сподели той.

Някои компании, основани на приложения, показаха, че това може да окаже въздействие върху цените за потребителите.

Говорител на услугата за доставка SkipTheDishes сподели пред Global News: „ Свръхрегулирането на държавното управление, както в този случай, задушава нововъведенията и рискува в допълнение да усили разноските за канадците, които поемат главната тежест на тези промени. Тези ограничения единствено ще окажат по-голям напън върху канадците, изостряйки рецесията с разноските за живот в цялата страна. ” и „ без уместно изследване. ”

През 2022 година държавното управление на Онтарио внесе законопроект 88, който промени минималните стандарти за претовареност за чиновници, работещи с приложения. Gig Workers United и други организации се опълчиха на този ход с претекста, че това би тласнало работещите в концерти към позиция под минималната заплата.

Стандартът за работещите в концерти е по-нисък от минималната заплата в провинцията, сподели Скот пред Global Новини.

„ В момента, в GTA, от време на време вършим по-малко от $6 на час “, сподели тя.

Лендър сподели, че сходен на B.C. закон би бил директен път, където няма лесни изходи.

Той сподели, че Канада би трябвало да насърчи конкуренцията в бранша и да прекъсне това, което някои икономисти назовават ​​„ монопсония “.

„ A монопсонията е мястото, където имате един покупател на стока. Класическият случай се случва на пазара на труда, където… всички са работили за локалната фабрика. В този случай имаше единствено един покупател на работна ръка. Беше работодателят. След това работодателят ще каже, слушай, работиш за мен или не работиш. И защото това са единствените ви благоприятни условия, мога да ви платя извънредно ниска заплата “, сподели той.

Лендър сподели, че нито чиновниците на концерти, нито потребителите имат огромен избор с изключение на шепа услуги за транспорт или храна приложения за доставка, които превзеха пазара.

За дълготрайното здраве на стопанската система той сподели, че би било от изгода, в случай че канадското държавно управление даде заеми и тласъци на нови играчи, навлизащи на пазара.

Скот сподели, че има други юрисдикции, от които Канада може да се поучи.

Испания, сподели тя, има закон, който класифицира работещите в концерти като чиновници на компании, а не като самостоятелни реализатори.

Тя също сподели, че политиците би трябвало да ползват това, което някои назовават ​​„ ABC тест “.

Какво съставлява ABC пробата?

Съгласно този тест служащият се смята за чиновник, а не за самостоятелен реализатор, в случай че наемащото лице не дава отговор на следните три условия.

Според Калифорнийската организация за развиване на труда и работната мощ, първото изискване е служащият да не прави работата си под надзора или контрола на компанията. В този случай те не биха имали право на бонуси или заплащане въз основа на резултатите. Ако представянето на служителя се управлява от компанията, той не може да се смята за реализатор при теста.

Второто изискване е, че служителят на концерта би трябвало да прави работа, която е отвън главното предложение на компанията. Например, в случай че служащ доставя храна от името на компания за доставка на храна, той не може да се смята за реализатор.

Третото изискване, с цел да бъде считан служащ за реализатор, е той също да подписва контракт за други клиенти. Ако извършват отговорностите си единствено за един клиент, те не могат да се смятат за самостоятелен реализатор по време на теста.

„ В момента чиновниците на концерти са неправилно класифицирани “, сподели Скот. „ За да се промени това, служащите би трябвало да се провеждат. Тежестта е върху служащите. Тестът ABC обръща това и слага тежестта върху работодателя, което е методът, по който би трябвало да бъде. “